1976 Ein Drittel des
Umsatzes von Monsanto wird außerhalb der USA erwirtschaftet.
Das Roundup-Herbizid kommt in den USA auf den Markt.
Die Cycle-Safe Division wird eingerichtet, um die weltweit
erste Kunststoffflasche für alkoholfreie Getränke
zu produzieren.
1977 wird die Cycle-Safe-Flasche von der U.S. Food and Drug
Administration wegen begründeter Krebsgefahr verboten.
Der Geschäftsbereich muss geschlossen werden. Die rechtlichen
und politischen Auseinandersetzungen dauern sieben Jahre,
erst dann wird eine Flasche mit neuer Rezeptur genehmigt.
Zu diesem Zeitpunkt ist der Markt bereits an andere Kunststoffflaschen-Hersteller
verloren. 1977 Zusammen mit Conoco wird ein petrochemisches Gemeinschaftsunternehmen
im Werk Chocolate Bayou eingerichtet. 1978 Die Landwirtschaftssparte von Monsanto beginnt mit ihrem
Molekularbiologie-Programm. 1980 Die Separations Group wird gebildet, um in Gasseparationssysteme
zu investieren. Sie kommt 1985 zu Permea, einer hundertprozentigen
Monsanto-Tochter, und wird 1991 verkauft.
Richard J. Mahoney wird Präsident von Monsanto. 1981 Der Erwerb von Conoco durch DuPont führt zum Verkauf
der Anteile von Monsanto am Joint Venture mit Conoco. Dieser
Verkauf löst die strategische Verlagerung weg von Industriechemikalien
und hin zu hochwertigen, selbstentwickelten Produkten sowie
zu neuen Technologien aus. Das Geld aus dem Verkauf der
Anteile wird in den Erwerb eines Pharmaunternehmens investiert.
Die G.D. Searle & Co. erhält von der U.S. Food
and Drug Administration die Zulassung für den Süßstoff
NutraSweet (Aspartam). Die Biotechnologie wird als strategischer Forschungsschwerpunkt
etabliert. Neue Biotechnologielabors werden im Gebäude
U auf dem Creve Coeur-Gelände eingerichtet. Monsanto
schließt außerdem ein bahnbrechendes Kollaborationsabkommen
mit der Washington University in St. Louis, um die biomedizinische
Forschung gemeinsam voranzutreiben. Forschungsabkommen mit
weiteren Universitäten folgen. 1982 Die Forscher bei Monsanto nehmen zum ersten Mal in der
Geschichte gentechnische Veränderungen an Pflanzenzellen
vor. Nach Erwerb des Weizenforschungsprogramms von DEKALB
wird die Monsanto Hybritech Seed International Inc. gegründet.
Das Ammoniumnitrat-Düngemittelgeschäft wird verkauft. 1983 Biotech-Forscher züchten erfolgreich Pflanzen mit
gentechnisch veränderten Merkmalen.
Erwerb der Jacob Hartz Seed Co. (Sojabohnen). 1984 Das Chesterfield Life Sciences Research Center wird in
der Nähe von St. Louis gegründet.
Nach dem tragischen Unfall bei Union Carbide in Bhopal (Indien)
kündigt CEO Mahoney im Dezember des Jahres an, dass
die Materialsicherheits-Datenblätter für alle
Produkte und Rohstoffe veröffentlicht werden. Die Türen
aller Werksanlagen von Monsanto werden für die Öffentlichkeit
geöffnet. 1985 Durch den Erwerb von G.D. Searle & Co. ist Monsanto
jetzt auch im Bereich Arzneimittel und Süßstoffe
tätig. 1985-1993 Es findet eine größere strategische Umstrukturierung
statt, in deren Verlauf mehrere nicht-strategische Geschäftsfelder
verkauft werden.
Monsanto konzentriert sein Geschäft auf hochwertige,
selbstentwickelte Produkte. Schwerpunkte bilden hierbei
zunehmend die Bereiche Life Sciences, Landwirtschaft, Arzneimittel
und Nahrungsmittel. Zu den veräußerten Geschäftsfeldern
zählen u.a. AstroTurf-Stadionrasen und verwandte Geschäftsfelder,
Polyethylenfilm, Konservierungsstoffe für Nahrungsmittel
auf Sorbatbasis, Fome-Cor Schaumstoffplatten und Fisher
Controls International. 1986 Die NutraSweet Co. wird aus Searle herausgelöst und
als eigenes Unternehmen geführt.
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